Après une période particulièrement perturbante comme celle de la crise de la COVID, qui a mis à l’épreuve les entreprises de toutes natures, il peut être bénéfique de faire un bilan. Un moment pour se poser, analyser ce que l’on a vécu et la manière dont on a passé les obstacles avec plus ou moins de succès. Pour avancer sereinement, les dirigeants et managers qui sont aux commandes de leur entreprise, peuvent faire appel à un coach. Alors, le coaching permet aux dirigeants d’actionner en eux ces leviers managériaux qui sont là, mais peinent parfois à s’exprimer. Vous avez envie d’une oreille bienveillante, attentive et d’une aide pour vous organiser, clarifier vos idées, fixer des objectifs et les atteindre ? Le coaching du dirigeant est peut-être ce dont vous avez besoin !
Qu’est-ce que le coaching et qui est le coach ?
Le coaching, c’est un mot à la mode, certes ! C’est une méthode d’organisation, un encadrement pour évoluer sur un sujet qui est d’ordre personnel ou professionnel. Le coaching est né dans les années 60/70, il vient tout droit des Etats-Unis. Si au début, il s’adresse en priorité au monde du sport et au développement personnel, le coach a depuis évolué vers le monde des entreprises et arrive en France vers la fin des années 80.
Par ailleurs, le coach n’est pas un psychologue, il n’est pas non plus un conseiller car il n’est pas là pour vous apporter son expertise sur un sujet en particulier. Le coach est là pour accompagner les réflexions, faire émerger des solutions. C’est un facilitateur ! Les clefs sont là, il faut faire en sorte d’ actionner les bons leviers pour débloquer des situations qui entravent les performances.
Cependant, il n’y a jamais de relation de dépendance avec le coach, car son but est au contraire d’offrir de l’autonomie intellectuelle à son client. Il n’y pas de honte ou de démérite à ressentir, si le dirigeant à besoin d’un coach. Ce n’est pas un manque de compétences, c’est toujours un manque de temps, de disponibilité ou de méthode qui amène les managers à faire appel à un coach : pour laisser pleinement s’exprimer leurs qualités et aptitudes à mener la barque de leur entreprise.
Enfin, pour recruter de nouveaux collaborateurs performants et adaptés à vos besoins, Rhéplik est à vos côtés. Faites confiance à des experts en ressources humaines. Pour vous entourer d’une équipe qui vous ressemble et avec laquelle aller vers des objectifs toujours plus ambitieux et motivants !
Pourquoi faire appel à un coach en entreprise pour un coaching de dirigeant ?
Le monde de l’entreprise est lui aussi sujet à des crises, qui peuvent être internes ou bien résulter de facteurs externes. Pour faire face aux problématiques qui ne manquent pas de surgir, les dirigeants et managers doivent déployer des compétences organisationnelles, qui peuvent être mises à rude épreuve en cas de crise ou d’augmentation soudaine de leur charge de travail.
Les managers et dirigeants n’hésitent plus à faire appel à un coach pour revenir sur les rails de la stabilité dans leurs méthodes de travail. Pour sortir de l’isolement, pour ne pas se sentir incompris et avoir des difficultés à prendre des décisions, le coaching du dirigeant est un outil fiable et efficace.
Lisez notre article sur le bien-être des dirigeants, directement lié aux problématiques d’organisation qu’ils peuvent parfois ressentir.
Qu’est-ce que le coach peut apporter à un manager ? La possibilité de dialoguer avec une tierce personne, extérieure à l’entreprise et ses enjeux. Une personne de confiance qui se trouve dans la confidentialité professionnelle ! Le coach permet de « réfléchir à voix haute », pour clarifier des situations, faire le bilan et adopter une stratégie et des modes d’action adaptés.
Concrètement, à quoi sert le coach ?
Le coaching, qui s’adresse aux entreprises privées ou publiques, ne peut être efficace que si la personne coachée est d’accord. C’est pourquoi, il faut une demande de sa part et une implication, une prise de RDV régulière pour cheminer dans la bonne direction.
Par ailleurs, le coaching du dirigeant peut être global ou focalisé sur un point ou une compétence en particulier : le développement du leadership, la gestion des conflits ou des personnalités difficiles, l’organisation ou la fluidité de la communication au sein de l’entreprise. Mais on peut aussi tout simplement chercher un moyen d’augmenter la productivité et les résultats de son entreprise.
Quel est le bénéfice pour le coaché ? Une amélioration de la confiance en soi, qui est un atout indéniable pour communiquer de la stabilité et inspirer un sentiment d’engagement et de confiance de la part des salariés ou d’une équipe de travail. Des outils pratico-pratiques pour faire face aux tâches du quotidien et mieux organiser son temps ou ses tâches. Par conséquent, à l’issue du coaching de dirigeant, celui-ci doit être prêt à modifier ou changer ses habitudes et donc à comprendre qu’elles sont peut-être en cause dans sa confusion. Le but n’est pas de pointer du doigt les problèmes, mais d’identifier les nœuds pour y apporter des solutions.
Enfin, pensez à la formation professionnelle, pour les salariés mais aussi pour les managers. Pour monter en compétences sur certains points précis, développer de nouvelles aptitudes ou monter en grade au sein de l’entreprise.
Pourquoi faire confiance à Rhéplik pour entamer un coaching de dirigeant ?
Faire confiance à Rhéplik pour un coaching d’entreprise, c’est faire appel à des professionnels experts du monde de l’humain et de l’entreprise. De plus, en tant que cabinet de ressources humaines, nous avons à cœur d’entretenir une capacité d’écoute et d’empathie à l’égard de nos clients de tous secteurs d’activités. Nous avons l’habitude de fixer des processus d’accompagnement, de déceler les éléments qui peuvent freiner la réussite d’un objectif. Nous proposons également des bilans de compétences, qui peuvent être réalisés en amont d’un coaching, pour gagner encore en confiance en soi !
Par conséquent, ne vous laissez pas submerger par des tâches, des contrariétés ou un sentiment d’incapacité. Faire appel à un coach pour vous aider à clarifier le quotidien, c’est un investissement à haute valeur ajoutée, qui aura des répercussions positives dans votre vie professionnelle comme personnelle.
