C’est la rentrée dans quelques jours, l’occasion de prendre du recul, faire un bilan sur l’année passée : quelles sont les choses qui ont bien fonctionné pour votre entreprise, quels sont les points d’améliorations ? En clair, que pourrions-nous faire pour développer de manière positive, l’approche RH au sein de votre équipe ? Manager, à vos bonnes résolutions !
Repenser l’espace de travail
La rentrée est synonyme de promotions et nouveaux produits sur le marché des aménagements de bureau. C’est le moment d’en profiter pour moderniser votre environnement de travail. Sur le modèle des espaces de co-working qui fleurissent et attirent de plus en plus de travailleurs pour leur flexibilité d’espace, aménagez des stations de travail différentes pour vos employés. Dans les bureaux :
- Les stations-debout sont plébiscitées par ceux qui souffrent de problèmes de dos
- Les classiques salles de travail à table ronde peuvent être remplacées ou agrémentées d’un canapé confortable pour les meetings en petit comité. Installez divers fauteuils, poufs et chaises autour d’une table basse, pour instantanément créer un nouvel espace de brainstorming convivial !
L’environnement de travail fait partie des éléments du bien-être au travail qu’il est facile d’améliorer, avec peu de moyens mais de la bonne volonté :
- Assainissez l’espace de travail en installant un purificateur d’air, surtout dans les pièces où beaucoup d’ordinateurs sont réunis (l’air devient chaud, sec et vicié)
- Agrémentez la pièce avec des plantes vertes qui offrent tout de suite une atmosphère agréable et naturelle
- Installez un coin café et rafraîchissements avec une machine à café, quelques boîtes de thé et une bouilloire, pour instaurer des moments conviviaux entre vos équipes
Loin d’être un appel à la relâche, la modernisation de l’espace de travail développe la productivité des équipes en les aidant à faire des pauses ressourçantes. Vous instaurez un climat de confiance propice à l’amélioration de votre collaboration sur le long terme.
Faire un bilan de ressources humaines pour flexibiliser les équipes de travail
Vos collaborateurs ont de multiples ressources et talents, mais le savez-vous seulement ? La rentrée, c’est peut-être l’occasion de sonder vos équipes, pour savoir qui peut faire quoi, comment et avec quelle efficacité.
Ce nouveau stagiaire que vous avez recruté, sait peut-être comment mettre à jour vos logiciels sans passer par une entreprise tiers ?
Cette jeune femme qui travaille à la comptabilité est peut-être passionnée de réseaux sociaux et pourrait consacrer une partie de son temps de travail à faire du community management pour la communication de votre entreprise ?
Réplik vous propose des audits en gestion des compétences pour faire une cartographie des aptitudes de chacun et estimer une flexibilité de vos équipes, en fonction des besoins qui se présentent. Rester en flux tendu est essentiel pour une entreprise, savoir faire face aux nouvelles problématiques rapidement. Vous avez sûrement de nombreuses compétences inexploitées au sein de vos collaborateurs et ceux-ci ne pensent pas toujours à vous en parler. C’est le moment de faire un bilan !.
Fidélisez vos équipes et offrez-leur les moyens d’être plus efficaces
Vous appréciez vos collaborateurs, ils produisent un travail de qualité que vous n’hésitez pas, bien-sûr, à valoriser ? La rentrée c’est l’occasion de regarder du côté des formations, quelles compétences pourriez-vous leur offrir d’améliorer ? Quels outils de travail pourraient-ils apprendre à mieux maitriser (logiciels, réseaux sociaux) ? Vous pensez à vous internationaliser, peut-être pourriez-vous mettre en place des cours de langues étrangères collectifs ou individuels ?
Rhéplik propose un catalogue de formations étoffé et régulièrement mis à jour, consultez nos offres de formations pour trouver le sujet adapté à vos équipes.
–> Impliquez vos collaborateurs, demandez-leur si il y a des formations qui les intéressent, vous pourriez être surpris des réponses formulées !
Fidéliser ses collaborateurs, c’est aussi leur offrir des avantages financiers ou en nature. Pouvez-vous faire un effort budgétaire et augmenter vos équipes ou certains services, pour valoriser leurs compétences et les motiver ? Vous pouvez également opter pour des valorisations matérielles : vos commerciaux ont-ils des ordinateurs récents, des smartphones en bon état de marche ?
Voici 3 bonnes résolutions efficaces et rapides à mettre en place dans les structures de toutes les dimensions. Vous êtes intéressé par l’amélioration de votre espace de travail, la recherche de formation pour vos équipes et l’audit de gestion des compétences de votre entreprise ? N’hésitez pas à consulter notre site Internet et contactez Christophe Rouja pour évaluer comment Rhéplik peut vous accompagner.
